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技术创新工作方式方法-技术创新工作的重要性

技术创新工作方式方法-技术创新工作的重要性

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  1. 什么是技术创新的主要方式?

1、什么是技术创新的主要方式?

一、 美国技术创新模式 本文所言的创新是对公司而言,而不是对世界市场而言的产品或工艺的创新。

根据技术创新与原技术的联系及其发生的阶段来分类,弗里曼(Freman,1992)将创新活动分为不同层次,包括产品创新和工艺创新或称为过程创新。

产品创新主要指公司、大学或政府实验室中有意识的R&D新产品的生产和对旧产品的一些非连续性的质变性的创新。

过程创新指持续发生的小的量变性的创新,主要包括生产工具、制造设备和固定资产的更新、生产工艺的改善等等。

尽管任何一个国家都存在这两种技术创新,如美国就有大公司为主的波士顿创新模式和小公司为主的硅谷创新模式,但美国更以小公司模式见长,所以我们主要研究硅谷为代表的技术创新模式。二.日本技术创新模式 日本增量性的技术创新可以从日本专利的特点上得出。尽管日本企业在申请专利的绝对数量上超过美国以及其他世界各国,但是绝大部分的专利申请只是针对目前技术的一些相对很小程度上的改进。

作为跟进者,日本公司往往在领导公司之后,在突破性技术创新领域几乎毫无建树。

技术创新方法发展的现代阶段是指从20世纪60年代至今。主要的创新方法是中山正和法、信息交合法、六顶思考帽法、公理化设计法。技术创新方法发展的远古阶段是指公元4世纪~19世纪的启发法。启发法的内涵实质上是“单凭 经验的方法”、有根据的推测、直觉的判断或者只是常识。

典型的启发法是试错法(Trail and error,亦称为试探或试凑)。

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