现代仓库管理概念界定(现代仓库管理的发展趋势包括)
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1、仓库管理主要性质是什么?
货物的有序保管;库存实时反馈;
通过仓库的调整使整个ERP系统能运转起来,将公司的工作流程及工作状态能实时地系统反映,给管理层决策提供支持
仓库目前存在几个问题
(1)库管有人员职责范围不明确,仓库人员缺乏责任感与执行力,仓管的工作职责和工作范围也不清晰明了。
(2)货物未按种类、型号进行有效的分类摆放。无标识,有时完全是靠记忆分辩货物。搬运货物时不太细致,对有些货物应轻拿轻放。
(3)帐的实时性差,货物进入库时未及时登记或登记出入库单每张可能会做几次出入帐,这种情况下帐面数据很难反馈实时库存。
(4)货物的摆放规则不明确。对于货物摆放一直没有一个明确的原则,货物分类摆放的执行也不彻底,出现货物是堆摆放的判断由每个仓管自己来决定。
(5)仓库的货物编码不完整、合理。这样会造成仓库帐面与仓库实物存在偏差,也会加大工作量。
仓库管理的工作性是,药品来说,首先药品入库,每品种的药品都要入库,药品的出库,每个药品的发放都要有出库单才能发放,最后盘存。
对药品要进行合理化管理,如,防潮,反腐蚀,防火,贮藏,毒剧药品的保管等。
药品的计划,要根据使用家法,贴存期,有效期而制定,药品的帐目都要做一一登记,以便核对。
仓库管理员的班作性质是:首先要进行物品入库,每个品种都要入库,方能出库,出库要凭出库单发行,最后按入库和出库流水结存。对物品的保管要采取严格管理。如,防盗,防火,防潮等工作。做到物品先进先出职责。存货帐目要清晰,凭单验货人库,凭单出库。
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